→

Что будет
на мастер-классе?

Текущая и целевая финмодель

01

как понять, за счёт чего бизнес зарабатывает сейчас: от выручки и воронки до себестоимости, расходов и чистой прибыли

как определить ключевые драйверы модели: что сильнее всего влияет на выручку, маржинальность и прибыль

как собрать целевую модель бизнеса — какой должна стать экономика, чтобы выйти на нужную прибыль и дивиденды

Финмодель с ИИ: практика

какие исходные данные и контекст нужны, чтобы собрать финмодель без искажений

Разберем модели 3 разных отраслей

и покажем весь путь от подготовки до принятия решений:

как научить ИИ вытаскивать из данных бизнес-логику, драйверы, допущения и ограничения, а затем превращать их в структуру модели

как меняется логика модели в зависимости от отрасли: выручка, воронка, себестоимость, загрузка и другие драйверы

как проверить работу ИИ и найти ошибки

как проанализировать готовую финмодель и принять управленческие решения на основе цифр

как просчитывать разные сценарии на готовой финмодели, чтобы увидеть, какие изменения в ключевых показателях дадут нужный финансовый результат

02

Кому полезен мастер-класс?

Собственникам бизнеса

Если вы хотите:

посмотреть свежим взглядом на текущую экономику бизнеса;

увидеть, какие показатели сильнее всего влияют на финансовый результат;

научиться быстро просчитывать разные сценарии: что будет с прибылью, если изменить цену, объём продаж, себестоимость, ФОТ, маркетинг;

понять, какие решения дадут наибольший эффект на прибыль и дивиденды;

научиться использовать ИИ, чтобы быстрее анализировать цифры и проверять гипотезы.

Руководителям и управленцам

Если вы хотите:

видеть, как решения вашего отдела влияют на прибыль компании;

уметь быстро считать последствия решений и сравнивать несколько вариантов до внедрения;

аргументировать собственнику свои идеи и предложения цифрами и финансовым эффектом, а не только экспертным мнением;

лучше понимать язык собственника, даже если самостоятельно собирать полноценную финмодель вам в работе не требуется.

Спикеры мастер-класса

Артем Цветков

построил отдел маркетинга, который помог НФ вырасти с 300+ млн до 1 млрд

управляет маркетингом и коммерцией НФ: команда 35+ человек, 10 млн+ бюджета в месяц, 10 000+ лидов ежемесячно

с 0 собрал и сделал эффективными 5 отделов маркетинга

Елена Окорокова

построила управленческий учет для 50+ компаний разного масштаба: с оборотом от 3 млн ₽/мес до групп с оборотом 3 млрд ₽/год

25 лет в финансах, большая насмотренность на финмодели в отраслях от торговли и маркетплейсов до стройки, услуг и общепита

финансист с юридическим бэкграундом: налоговые режимы и риски считает внутри модели, а не «потом у бухгалтера»

внедряет ИИ-инструменты для клиентов Нескучных финансов с 2024 года, на практике знает, как эффективно пользоваться ИИ в области финансов и какие могут быть «подводные камни»

и получите в подарок ИИ-калькуляторы, которые помогут посчитать прибыль с продажи, точку безубыточности и выгодные группы товаров