ФИНРАЗБОР | Двухдневный практикум для предпринимателей

2−3 октября · Москва

Купить билет

Двухдневный практикум для предпринимателей

*

Пройдете диагностику финансового здоровья бизнеса

*

Определите точки масштабирования

*

Составите план по достижению целей на 2026 год

Сергей
Краснов

основатель НФ

Александр Афанасьев

Купить билет

Как бизнесу отвечать на вызовы 2025 года

2−3

октября

Москва

это практикум, который поможет сосредоточиться на масштабировании, простроить шаги в следующий год, проверить планы на адекватность и выйти с готовыми задачами для команды

чтобы выстроить планы, не всегда нужны месяцы. При правильной подготовке достаточно фокуса, интенсивной работы и цифр для твердой опоры

Программа практикума

поставим адекватные цели на 2026 год, спланируем их достижение и ответим на главный вопрос — как обеспечить устойчивость и рост бизнеса на горизонте 3 лет

Финансовая стратегия бизнеса

переключайте вкладки

оцениваем потенциал вашего бизнеса к масштабированию

Бизнес-модель и стратегия развития

переключайте вкладки

Отдохнем после продуктивной работы над планом и обмена опытом, идеями, подходами и пообщаемся в неформальной обстановке

переключайте вкладки

составляем финансовую модель вашего бизнеса совместно с финдиром НФ

До практикума

Уже до старта вы увидите точки роста и сократите лишние расходы

Блок 0

что будет

разбираем по пунктам, как правильно считать выручку и прибыль и не попадать в кассовые разрывы

Прибыль

почему выручка ≠ поступления, затраты ≠ расходы, и как обеспечить прибыль деньгами

Блок 1

распределяем средства фондам и создаем виртуальные счета, чтобы принимать взвешенные и эффективные решения исходя из реальных цифр бизнеса

Фонды и счета

Блок 2

оцениваем ситуацию в компании по 30+ показателям бизнеса, которые представлены наглядно, находим точки роста и корректируем свои действия вовремя

Панель приборов

Блок 3

считаем период оборачиваемости активов, создаем «запас» и планируем реальные темпы роста компании, а также эффективно реализуем чистую прибыль

Деньги и оборотный капитал

Блок 4

оцениваем потенциал компании к масштабированию, можно ли в текущей модели сделать х2-х5-х10

Бизнес-модель

Анализируем, какие узкие горлышки и ограничения препятствуют росту

Блок 1

что будет

создаем ясную и выполнимую стратегию в соавторстве со своей командой

Разработка стратегии

Блок 2

разбираемся, как достичь выполнения долгосрочных целей с помощью сессий планирования и регулярного менеджмента

Реализация стратегии

Блок 3

В программе вечеринки

Организованный нетворкинг, чтобы продолжить знакомиться, обмениваться опытом и впечатлениями

Коктейли и напитки на любой вкус, легкие закуски, чтобы подкрепиться и продолжить вечер

*

1

2

3

«Финразбор» позволяет вырваться из операционной рутины и сосредоточиться на ключевых вопросах: куда двигаться дальше и кто за что отвечает

Когда нет времени на стратегию и выстраивание задач для команды

но постоянно «не хватает часов» в дне. Специально организованное двухдневное событие дает фокус и структуру, чтобы наконец заняться стратегией

Вы понимаете необходимость развивать команду и масштабировать компанию

какие решения нужно принять сегодня, чтобы обеспечить стабильный рост и финансовую устойчивость. Вместе с экспертами «Финразбора» вы за два дня сформируете реалистичный план действий, оцените его ресурсную адекватность и получите четкий маршрут достижения целей

Уже сейчас вы задумываетесь о том, каким должен быть ваш 2026 год

Зачем идти на
«Финразбор»

Купить билет