4 августа 2022

Предприниматель, стой!
Пошаговый план выхода из ж@#пы за 90 дней.

Вроде бы твой бизнес работает: приносит больше миллиона оборота в месяц, есть сотрудники, есть клиенты…

Но при этом: ты работаешь с утра до ночи, не можешь отключиться от рабочих задач все выходные, и спокойно провести время с близкими, или просто нормально выспаться.

Явно что-то идет не так.

Ты ведь заводил бизнес для того, чтобы больше зарабатывать, и освободить себе время, а получается наоборот…

Кассовые разрывы, несамостоятельный персонал, повышение закупочных цен, звонки, платежи, найм, увольнения.. все это требует твоего постоянного внимания, и не дает спокойно выдохнуть и наконец насладиться тем, что ты построил.

А что если я скажу, что ты вообще не должен про всё это думать?

Когда в твоей компании налажена технология управления, - всё, что тебе остается - решать ключевые вопросы и принимать стратегические решения.

Полководец не должен следить за чисткой картохи на полевой кухне. Его задача — управлять армией

В бизнесе — тоже самое

Если ты до сих пор занимаешься операционными вопросами — поздравляю, ты заслужил звание «трудоголик года» , невроз и первые седые волосы.

Только вот нормальным управленцем так и не стал

НЕ нормально, если как только ты отходишь от дел — все летит к чертям. Это так не работает.

Ты просто не знаешь правильную технологию управления.

Давай я представлюсь: меня зовут Александр Афанасьев, и я с нуля за 4 года создал бизнес с оборотом более 60 млн.рублей в месяц.
В штате моей компании 300 человек и я трачу на управление — всего несколько часов в неделю.

Остальное время посвящаю своей семье, развитию и хобби: я увлекаюсь музыкой, снимаю видео-блоги, много путешествую, у меня четверо детей, с каждым из которых я успеваю проводить время, а моя жена говорит что я классный муж и отец. :)

А когда-то я тоже ночевал в офисе и не успевал даже нормально позавтракать

Что я сделал, чтобы оказаться там, где есть сейчас?

Разработал систему мотивации для персонала: теперь каждый с утра бежит на работу, т.к. знает, что ему необходимо сделать, чтобы заработать столько, сколько он хочет.
Наладил систему управления персоналом: нанял ключевых сотрудников, которые сняли с меня львиную долю задач, составил оргструктуру компании (скрин оргструктуры), руководители подразделений составили инструкции, регламенты и всю документацию, чтобы все работало как часы.
Полностью оцифровал собственный бизнес: настроил все отчеты, собрал финмодель , отчет о прибылях и убытках и увидел положение дел в цифрах: это позволило мне в цифрах понимать, от чего отталкиваться, где мои сильные, а где слабые стороны

Это только малая часть действий, которые я совершил, чтобы моя компания «Нескучные Финансы» выросла в Х10 раз за последние 3 года

Когда-то мы начинали с того, что просто предоставляли услуги финансовых специалистов в компанию. Но после того, как выросли сами - вырос и наш спектр услуг: и теперь мы помогаем собственникам в решении любых организационных и финансовых вопросов их бизнеса.
Наш специалист — не просто финансовый директор. Это супермен, который помогает вашему бизнесу увеличить прибыль и выйти на новый уровень по нескольким направлениям.
Показывает, что конкретно нужно сделать, чтобы увеличить выручку, а от каких товаров или услуг отказаться.

И многое другое.
Помогает найти наиболее выгодных поставщиков и наладить производство, установить верные цены, четко просчитать себестоимость, и т.д.
Помогает построить систему управления и мотивации персонала. Ваши сотрудники знают, ради чего работают, и трудятся на совесть. А если кто-то заболел или покинул компанию — процессы не тормозятся.
Налаживает всю необходимую отчетность. Вы четко видите, где теряете деньги, а где находятся точки роста. И всегда знаете, сколько заработаете в следующем месяце, и что будет через год.
Обучает собственника, как видеть свой бизнес целиком и профессионально им управлять. Вы выходите из операционки и наконец занимаетесь только стратегией.
Налаживание работы этих направлений позволяет вам стать полководцем вашего бизнеса. А бизнесу — работать как часы и требовать минимум вашего вмешательства.

Посмотри, что говорят о нас наши клиенты:

Если ты думаешь, что это очень дорогая услуга, и твоему бизнесу пока что это не нужно, то давай сравним:
Заходим на хедхантер или в яндекс и вбиваем стоимость каждой из услуг: финдиректор, обучение управлению, построение отделов, налаживание отчетности - каждый из специалистов по отдельности- стоит на рынке от 60 до 120 т.р. В итоге, чтобы закрыть этот набор функций самостоятельно , тебе потребовалось бы минимум 400 т.р. в месяц.

Но финансовый супермен от «Нескучных» — стоит твоему бизнесу намного дешевле:

В среднем, в зависимости от набора услуг и размера твоего бизнеса, наши клиенты платят от 70 тыс. в месяц. Для крупных компаний чуть дороже, но не сильно: 100-120 т.р. в месяц.

Т.е. за стоимость одной штатной единицы ты получаешь целый арсенал, покрывающий все потребности твоего бизнеса. Вложив сейчас эту небольшую сумму, - гарантируешь своему бизнесу кратный рост в максимально короткие сроки.

Вот результаты некоторых наших клиентов:

Запланировали рост по прибыли
Х2 и выполнили план на год с точностью 100%
Увеличили рентабельность собственного капитала в 2 раза
Составили финансовую модель и бюджет, после чего весь год контролировали выполнение плана. Всё получилось! Читать дальше
Финдиректор
Финдиректор
Екатерина Рерих
Артём Ляхович
Избавились от низколиквидных запасов, составили отчёт по маржинальной товаров и сделали упор на самые выгодные позиции. Читать дальше
Медицина
Торговля
Закрыли нерентабельное направление, которое «тащили» 8 лет
Финдиректор
Закрыли накопленный убыток в 5,5 млн рублей
Финдиректор
Увеличили выручку в 3, а прибыль — в 6 раз
Наталья Добровская
Максим Дудник
Обнаружили дыру в собственном капитале, о которой собственник даже не знал — и вывео компанию в плюс за счет работы с дивидендами и учёта маржинальности проектов. Читать дальше
Строительство
Финдиректор
Юлия Цуканова
Нашли убыточное направление бизнеса, настроили расчет скидок, изменили подход к ценообразованию и масштабировались на собственные деньги. Читать дальше
Внедрили подсчет прибыли по многочисленным направлениям компании — и нашли то, которое никогда не давало нормальной прибыли. Читать дальше
Услуги
Услуги
Для того, чтобы понять, подходит ли твоему бизнесу сотрудничество с НФ, мы подготовили для тебя переходи по ссылке: подберем удобное время для онлайн-встречи, расскажем, как мы поможем твоему бизнесу вырасти, а тебе - освободить драгоценные часы.

Скорее всего, в твоей голове сейчас множество вопросов, на которые сложно ответить текстом.

Поэтому мы предлагаем тебе самую выгодную сделку, которую только можем:
Специально для вашего бизнеса мы составим дорожную карту (план) масштабирования на 90 дней. Покажем ключевые шаги.
Покажем отчеты, дашборды, приборные панели. Подробно расскажем, как работаем. Ответим на все вопросы. Покажем кейсы.
И это совершенно бесплатно.

Почему мы делаем это бесплатно?

Почему мы делаем это бесплатно? Давайте прямо: мы верим, что взаимообмен - это залог честного бизнеса. Мы создаем для твоей компании дорожную карту развития, которая в любом случае тебе пригодится. Часть людей, кто придет на эту встречу, - пойдут внедрять это самостоятельно, а часть - останется с нами и станет частью группы наших клиентов.

Win-win

Кстати, мы очень любим своих клиентов и для них у нас есть закрытый клуб

Мы ежегодно проводим для них слёт, на котором собираем топовых спикеров, и устраиваем веселые вечеринки. На слёте находят новых друзей и партнеров для бизнеса. Регулярно проводим специальные мероприятия, обучаем, заботимся и поздравляем с праздниками :)
И радуемся каждый день, когда видим как бизнес клиента пошел в гору!

Чтобы записаться на встречу и составить план развития бизнеса, нажимай на кнопку и заполняй форму.

ЗАПИСАТЬСЯ И СТАТЬ ПОЛКОВОДЦЕМ
Кстати, у нас есть не только комплексная услуга “под ключ”, но также мы помогаем и в решении разовых задач:

Кому-то нужно свести данные, кому-то построить систему управления, кому-то — найти куда исчезают деньги. В любом случае приходи на консультацию, это бесплатно, не займет много времени и точно будет полезно.

И помни - пока ты сомневаешься, конкуренты - растут! Будь впереди.