Оставить заявку
Сколько должна зарабатывать клиника в 2026
За час с финдиром сверьте показатели
с главными цифрами 800+ клиник
и найдите 2–3 главных резерва роста прибыли
для собственников с оборотом от 2 млн руб/мес
Записаться на разбор

Закрытые отраслевые данные

«Сколько зарабатывает одна клиника?»

«Какая точка безубыточности?»

«Сколько платить врачам, ТОПам и маркетологам?»
[ Бесплатно, до 21 сентября… ]
1 149 000P
2 000 000P
299 000P
На встрече дадим
медианные данные по показателям:
1
2

рентабельности по валовой, операционной и чистой прибыли клиники

оборачиваемости запасов, дебиторской и кредиторской задолженности

4
5
6

доля ФОТ врачей, младшего и административного персонала

доля коммерческих расходов при разных оборотах

доля расходов на закупки прямых и общих материалов

3

процент загрузки кресел и врачей

Мы не раскрываем
персональные данные!

Это агрегированные, очищенные от аномалий и персональных идентификаторов данные из выборки 800+ проектов НФ
Если конкуренты достигают этих цифр — значит и вы сможете
Вы сравните свои показатели со средними по рынку и увидите резервы для роста.

ТОП-ошибок медицинских клиник в 2026:

Дашборд собственника без лишней воды:

разберём частые проблемы в управлении финансами в медицинской нише, дадим способы их исправления
покажем оптимальный набор метрик для мониторинга каждый день, неделю и месяц, чтобы сохранить контроль и не сходить с ума от отчетов

Кейсы под вашу ситуацию:

Узнайте за час больше,
чем за месяц самостоятельного разбора
покажем, как мы уже решали аналогичные проблемы в других медицинских центрах со схожим оборотом и профилем

План первых шагов:

вместе с финдиректором наметите 2–3 конкретных зоны, куда направить фокус внимания в первую очередь
1
2
3
4
Типичные ошибки
и точки потерь в сфере медицины
Зависимость от одного «звездного» врача: 80% выручки делает один специалист, и если он уйдет или заболеет — клиника встанет.

Администраторы просто «записывают», а не продают: нет работы с первичным потоком и допродажами сопутствующих товаров.

Сезонные провалы из-за отпусков: врачи одновременно уходят в отпуск, а план замен и загрузки кабинетов никто не составил.

Нет учета загрузки: кресла и кабинеты простаивают в «тихие» часы, но эти потери никто не отслеживает.
У каждой проблемы есть готовое решение
Узнать решения для моей клиники
Заберите на встрече комплект инструментов под вашу модель клиники
Финдиректора-эксперты:
практики медицинского бизнеса с 2 млрд ₽ оборота под управлением
Ирина Дугина
Финансовый директор с опытом 25 лет
Образование: высшее экономическое. Санкт-Петербургский государственный морской технический университет, специальность «Учёт и аудит»

  • Привела к росту чистой прибыли на 10% за счёт пересмотра ассортиментной политики и увеличения доли высокомаржинальных услуг в стоматологической клинике

  • Легализовала зарплаты с выгодой: вывела компанию из «серой» схемы, но при этом снизила налоговую нагрузку

  • Выявила скрытую дебиторскую задолженность в 30+ млн ₽ в сети стоматологий и сократила её на 60%, высвободив средства для оборота
Ирина Дугина
Финансовый директор с опытом 25 лет
Образование: высшее экономическое. Санкт-Петербургский государственный морской технический университет, специальность «Учёт и аудит»

  • Привела к росту чистой прибыли на 10% за счёт пересмотра ассортиментной политики и увеличения доли высокомаржинальных услуг в стоматологической клинике

  • Легализовала зарплаты с выгодой: вывела компанию из «серой» схемы, но при этом снизила налоговую нагрузку

  • Выявила скрытую дебиторскую задолженность в 30+ млн ₽ в сети стоматологий и сократила её на 60%, высвободив средства для оборота
Светлана Селионова
Финансовый директор с опытом 25 лет
Образование: высшее экономическое. Балтийский институт экономики и финансов, г. Калининград

  • Помогла привлечь 15 млн ₽ инвестиций и заёмных средств для масштабирования стоматологии за счёт финмодели

  • За год нарастила выручку стоматологии с 4,5 до 8 млн ₽ в месяц благодаря оптимизации активов и разработки программ привлечения пациентов
Павел Юсупов
Финансовый директор с опытом 20 лет
Образование: высшее экономическое. Московский университет 
потребительской кооперации

  • Увеличил рентабельность по чистой прибыли на 20% в стоматологии за счёт оптимизации затрат

  • Помог масштабировать стоматологическую клинику до 3 филиалов благодаря эффективному расчёту инвестиционной финансовой модели с понятным сроком окупаемости
Ирина Филатова
Финансовый директор с опытом 25 лет
Образование: высшее экономическое. Брестский государственный технический университет

  • Разморозила дебиторскую задолженность пациентов с 5 млн ₽ до 0,8 млн ₽ и вывела на стабильную ежемесячную чистую прибыль в размере 3-3,5 млн ₽ в стоматологической клинике

  • Преподаватель двух классов в корпоративном университете НФ, эксперт аттестационной комиссии
Марал Абулкаирова
Финансовый директор с опытом 20 лет
Образование: высшее экономическое (2000)

  • Сопровождала процесс возврата инвестиций (28 млн ₽ из вложенных 75 млн ₽ за 1,5 года) и роста прибыли вдвое в клинике премиум-сегмента за счёт улучшения финансовой модели и бизнес-процессов

  • Оцифровала более 20 бизнесов с помощью финансовых моделей
Татьяна Огнерубова
Финансовый директор с опытом 20 лет
Образование: высшее экономическое. Пермский государственный университет

  • Привела стоматологическую компанию к получению чистой прибыли с рентабельностью по ЧП 25-30% ежемесячно за 8 месяцев

  • Привела медицинскую компанию к планированию чистой прибыли выше 80% за 6 месяцев
Марина Максютова
Финансовый директор с опытом 25 лет
Образование: высшее экономическое. Казанский федеральный университет

  • Повысила на 15% рентабельность по валовому доходу направления стоматологии в медицинской компании с помощью оптимизации расходов

  • За год работы по оцифровке бизнеса в офтальмологической компании нашла точки роста. Выручка выросла в 1,6 раза. Благодаря оптимизации и контролю расходов вышли на стабильный уровень рентабельности по чистой прибыли (12-14%)

  • За 1,5 года привела медицинскую компанию к планированию чистой прибыли выше 80%
Ирина Ижбердеева
Стратегический финансовый директор с опытом 20 лет
Образование: два профильных высших и КПП в МГИМО

  • Наставник финдиректоров и преподаватель классов Корпоративного Университета в «Нескучных финансах»

  • Увеличила выручку в 1,5 раза и рентабельность по чистой прибыли с 12% до 26% в косметологии за счёт изменения подхода к ценообразованию и разработки эффективной системы мотивации сотрудников
Альбина Саттарова
Финансовый директор с опытом работы более 15 лет, наставник финансовых директоров
Образование: высшее экономическое. Башкирский государственный университет, экономический факультет

  • сделала возможной выплату дивидендов в стоматологической клинике в 4,5 раза больше

  • помогла высвободить в стоматологической клинике деньги через контроль закупок и заработать дополнительно 3 млн ₽ на депозитах — вместо трат вслепую

  • увеличила чистую прибыль стоматологии в 2 раза с точностью планирования 95-100%
С нами работают
Опыт наших клиентов:
решения и финансовые результаты
От - 400 тыс. до 2,5 млн ₽ чистой прибыли за 4 месяца с «белым» ФОТ
Многопрофильная клиника,
5,6 млн ₽ в месяц
Запрос: выйти из убытков и кассовых разрывов, вырасти

Действия финдира:
  • посчитал маржинальность направлений и точку безубыточности
  • спрогнозировал стресс-сценарий: показатели при 100% легализации ФОТ и росте страховых взносов.
  • собрал бюджет, план
  • ввел KPI коммерческого отдела
  • сократил долги за счет работы с запасами и дебиторкой


Июнь 2025

Декабрь 2025

Чистая прибыль

0,4 млн ₽

2,5 млн ₽

Выручка

5,6 млн ₽

18 млн ₽

От - 400 тыс. до 2,5 млн ₽ чистой прибыли за 4 месяца с «белым» ФОТ
Многопрофильная клиника,
5,6 млн ₽ в месяц
Запрос: выйти из убытков и кассовых разрывов, вырасти

Действия финдира:
  • посчитал маржинальность направлений и точку безубыточности
  • спрогнозировал стресс-сценарий: показатели при 100% легализации ФОТ и росте страховых взносов.
  • собрал бюджет, план
  • ввел KPI коммерческого отдела
  • сократил долги за счет работы с запасами и дебиторкой


Июнь 2025

Декабрь 2025

Чистая прибыль

0,4 млн ₽

2,5 млн ₽

Выручка

5,6 млн ₽

18 млн ₽

Подняли месячную прибыль с 538 тыс. до 1,47 млн.
Медицинская многопрофильная компания,
7,5 млн ₽ в мес.
Запрос: рассчитать объём чистой прибыли по клинике, больше зарабатывать

Действия финдира:
  • нашла самую прибыльную услугу «Ведение беременности»
  • настроила процессы в этом направлении:
  • корректный учет выручки, кредиторской и дебиторской задолженности,
  • упорядочила систему расчета ФОТ врачей



Апрель 2025

Март 2026

Выручка

13,1 млн ₽

19,5 млн ₽ (+6,4 млн ₽)

Чистая прибыль

538 тыс ₽

1,47 млн (+938 тыс. ₽)



Рост прибыли с 6 до 11 млн в месяц через финансово обоснованный маркетинг
Стоматология, 22 млн руб./мес.
Запрос: вырасти, увеличить расходы на маркетинг и сохранить высокую рентабельность.

Действия финдира:
  • до увеличения бюджета построила финмодель сценария повышения расходов на маркетинг.
  • выяснила, что для роста нужно не разовое увеличение бюджета, а последовательное финансирование маркетинга и контроль темпа роста выручки и прибыли относительно роста расходов.
  • помогла наладить контроль новой схемы финансирования маркетинга.



Октябрь 2025

Апрель 2026

Выручка

22 млн руб.

29 млн руб.

Чистая прибыль

6,2 млн руб.

11,1 млн руб.

Расходы на маркетинг

0,7 млн руб.

2,3 млн руб.

Наладили стабильные и предсказуемые дивиденды в 20% FCF каждый месяц
Сетевая стоматология, 40 млн ₽ в месяц
Запрос: понять, сколько бизнес зарабатывает и либо продать, либо развивать дальше; посчитать безопасный размер дивидендов.

Действия финдира:
  • вывел формулу: дивиденды только из реально заработанных денег
  • рассчитал налоговую нагрузку на финмодели, поставил с собственником планы на рост
  • ввёл нормы контроля дебиторской задолженности
  • рассчитал маржинальность и внедрил решения в точках её потери


Апрель 2024

Март 2026

Дивиденды,  ₽ /мес.

От 0 до 35 млн.в мес,  хаотично

8,5 - 9.5 млн рублей в месяц, стабильно



Инвестпроект на свои 60 млн без кредитов, рост выручки на 9 млн.
Косметологическая клиника,
24 млн ₽/мес
Запрос: найти внутренние резервы в бизнесе для открытия новой клиники

Действия финдира:
  • внедрили систему наставничества для снижения ключевого риска
  • поставили деньги и материалы под контроль
  • просчитали и провели инвестпроект на собственные средства
  • пересобрали маркетинг: от внешнего трафика к внутренним рычагам


Февраль 2024

Апрель 2026

Выручка

24 млн/мес

33 млн/мес

Доход от депозитов

0

4 млн 

Масштабирование

Идея без плана

Инвестпроект на 60 млн на свои

Подняли квартальную прибыль с 10,8 до 12,9 млн ₽ и высвободили 6,5 млн ₽
Стоматология, 20-25 млн ₽/мес.
Запрос: больше зарабатывать

Действия финдира:
  • оптимизировала работу с запасами;
  • рассчитала юнит-экономику врачей и убедила специалистов повысить средний чек;
  • рассчитала юнит-экономику услуг, перевели медиков с процента от услуги на фиксированную ставку, цели рост цен и налогов. 

Показатели

Июль 2025

Март 2026

Выручка в квартал

60,1 млн ₽

67,1 млн ₽ (+7 млн ₽)

Чистая прибыль в квартал

10,8 млн ₽

12,9 млн ₽ (+2,1 млн ₽)

Подняли квартальную прибыль с 10,8 до 12,9 млн ₽ и высвободили 6,5 млн ₽
Стоматология, 20-25 млн ₽/мес.
Запрос: больше зарабатывать

Действия финдира:
  • оптимизировала работу с запасами;
  • рассчитала юнит-экономику врачей и убедила специалистов повысить средний чек;
  • рассчитала юнит-экономику услуг, перевели медиков с процента от услуги на фиксированную ставку, цели рост цен и налогов. 

Показатели

Июль 2025

Март 2026

Выручка в квартал

60,1 млн ₽

67,1 млн ₽ (+7 млн ₽)

Чистая прибыль в квартал

10,8 млн ₽

12,9 млн ₽ (+2,1 млн ₽)

Прошли все кризисы с малым и средним бизнесом
9 лет
Доля рынка финучёта в России
35%
Не знает один — спрашивает у коллег. Любой вопрос решается
400+ финдиров
Собранный и систематизированный опыт компании. База доступна каждому финдиру
8 500+ кейсов
Наша доля рынка управленки — 35%. Мы видели больше, чем все конкуренты вместе взятые
*Собственные исследования компании Нескучные финансы
Оборот за 2025 год
1,5 млрд
Получить доступ
Бонус за регистрацию:
набор ИИ калькуляторов
для управления клиникой
Записаться на встречу и получить бонус
Каждый
калькулятор отвечает на конкретный вопрос:
Подарок отдаст специалист во время звонка для записи на встречу. Будьте на связи!
Какая реальная себестоимость услуги
Сколько можно дать скидку без потери маржи
Сколько пациентов может принять врач
Окупается ли оборудование
Сколько клиника теряет на неявках
К какому LTV пациентов нужно страмиться
Какую стоимость клиента клиника еще может себе позволить
ПЛЮС набор финмоделей для разных профилей
Калькуляторы разработала
Наталия Мочалова
наш финдиректор-эксперт по расчётам, автоматизации, и сборке дашбордов при помощи ИИ
Частые вопросы
Безопасность данных наших клиентов — приоритет №1. Мы никогда не раскрываем чужую коммерческую тайну. Финдиректор показывает агрегированные бенчмарки рынка (ФОТ, рентабельность, оборачиваемость), из которых полностью удалены любые персональные и коммерческие идентификаторы.
Занять место
Политика обработки данных
© 2026 Нескучные финансы
Реквизиты
Связаться
HR-отдел
8 800 707-64-76
8 958 582-62-01
Мы используем cookie-файлы для целей персонализации сервисов, аналитики и повышения удобства пользования Сайтом.
Если вы не хотите использовать файлы cookie, измените настройки браузера. Продолжая использовать сайт, Вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов в соответствии с Политикой конфиденциальности.

OK