Метод — двухдневный интенсив для собственников бизнеса и руководителей

Если вы отметили даже один пункт, настоятельно рекомендуем участвовать в интенсиве. Мы сделали насыщенную программу, которая даст вам методологию устойчивого роста и развития вашего бизнеса

Нет чётких целей и понимания, как к ним прийти

Есть установка — планировать невозможно, нет времени, нет цифр

Непонятно, как оценить результаты работы

Команда не может принимать решения самостоятельно

Непонятно, за что хвататься в первую очередь. Как и во вторую…

В вашей компании есть проблема с деньгами?

Не хватает денег на зарплату, оплату поставщикам, налоги, дивиденды

Личные деньги смешаны с рабочими

Прибыль есть, а денег нет

От постоянных кассовых разрывов голова болит хуже, чем от мигрени

Вы чувствуете постоянную тревогу из-за нехватки денег

Непонятно, как обращаться с дивидендами?

Забираете все свободные деньги себе

Или наоборот, вообще не выводите себе дивиденды

Не получаете заработную плату за управление компанией

Не понимаете, какую часть чистой прибыли оставить на развитие

Есть ощущение, что сотрудники зарабатывают больше, чем вы

Нет понимания, что такое собственный капитал и рентабельность

А вы уверены, что компания принадлежит вам? Если сегодня все продать, что будет в сухом остатке — деньги или долги?

Знаете ли вы, насколько интересна ли ваша компания инвесторам?

Есть сложности с собственным капиталом?

Вы не очень чётко представляете, кто сколько денег вам должен и кому сколько денег должны вы

Не знаете, где ваша прибыль и вообще — вдруг вы уже банкрот?

Нет подушки безопасности, нечем перекрыть риски

А очередной кризис пережить сможете?

Знаете ли на какие ключевые показатели смотреть, чтобы определить, в безопасности ли находится ваша компания?

Проблема с командой? Лучший сотрудник — это вы?

Персонал не проявляет инициативу и не хочет принимать решения?

Засосала операционка, сложно делегировать самое важное и, как следствие, проседает то один важный блок, то другой?

Регулярно тушите пожары, вместо того, чтобы держать области под контролем?

Проблема с финансовой устойчивостью?

Программа тренинга

день 1

Три эрогенных зоны предпринимателя в финансах

день 2

Закрепляем успех, намечаем вектор развития

Результат блока:

2 блок: ТОЧНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ

достигнете выполнения плана по выручке

будете точно знать, сколько прибыли заработаете в следующем месяце

сможете разработать систему KPI для сотрудников, будете знать, как оценивать результаты работы каждого

будете планировать объем заказов и определите оптимальную нагрузку сотрудников

3 блок: ДИВИДЕНДЫ

железно усвоите функции чистой прибыли

построите систему фондов (развитие, обучение, безопасность)

будете регулярно получать не только дивиденды, но и зарплату за работу руководителя

отделите собственные деньги от денег бизнеса

Результат блока:

4 блок: СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ

Результат блока:

5 блок: ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ

поймете, что за зверь такой собственный капитал, зачем его считать и как обеспечить рост

построите план действий по повышению рентабельности собственного капитала

узнаете, выгодно ли вам брать кредиты и пользоваться заемными средствами не от необходимости перекрыть разрывы, а с целью извлечения прибыли

поймёте, как пользоваться финансовым рычагом и управлять заемными средствами

резервный фонд наполнен деньгами под завязку

дебиторская задолженность управляема

кредиторская задолженность не превышает установленных норм

бизнес подготовлен к внешним изменениям

собственник спокоен и смело смотрит в будущее

1 блок: ДЕНЬГИ

6 блок: КОМАНДА

вы раз и навсегда наконец разберетесь с отчетом ДДС, его назначением и пользой, которую он приносит

будете четко понимать, сколько у вас денег и где они находятся

сможете контролировать все денежные потоки

научитесь планировать поступления и выбытия денег и не будете попадать в кассовые разрывы

поступлений станет было больше, чем списаний

Результат блока:

цели определены, команда топов совместно принимает участие в выработке управленческих решений, берет за них ответственность

действия команды сонаправлены в единый вектор движения

все понимают, что, как, когда и зачем происходит в бизнес-процессах

вы знаете KPI каждого ключевого сотрудника, грамотно его мотивируете и готовы к новому результату

Результат блока:

Никакой воды. Только кейсы и реальный опыт НФ

01

Никаких левых участников, исключительно «свои», единомышленники

02

Волшебных таблеток не будет! Только инструменты и методы, практика и ее закрепление

03

Обещаем, что не дадим вам расслабиться, вы будете вовлечены активнейшим образом

04

Уйдете от нас не только с яркими впечатлениями, но и с четким планом действий

05

Будете знать, на чем нужно сконцентрировать внимание, чтобы бизнес рос, а не стагнировал

06

МЕТОД

Интерактивный другой тренинг

Участвую

БЕСПЛАТНО для одного собственника на продукте «Финансовый директор»

Спикеры мероприятия

Лариса Баневич

финансовый директор

Руководитель юнита, наставник для более чем 180 ФД

Подробнее

Елена Рендаревская

финансовый директор

Светлана Гагина

Предприниматель, Founder with exit

Подробнее

финансовый директор

С нуля выстроила учет в 6 компаниях

Евгений Пономарев

Подробнее

Дарья Наумова

финансовый директор

Опыт работы в сфере финансов более 10 лет

генеральный директор

Подробнее

Руководит командой из 300 финдиректоров

Подробнее

Гордый одиночка

бодрая компашка

"

Метод — часть продукта «Финансовый директор» и является обязательной для прохождения

Рекомендуем посетить мероприятие ключевой командой! Офлайн в Москве будет продуктивней. Приезжайте! Но если нет возможности, обязательно посмотрите онлайн

Почему мы рекомендуем посетить тренинг дружно со всеми ключевыми сотрудниками вашей компании? Чтобы разговаривать с ними на одном языке

Представьте: вы посещаете тренинги, приезжаете вдохновленный, озаренный, готовый к великим свершениям — а команда не понимает, чего это такой энтузиазм, о чем вообще идет речь, и сопротивляется внедрению доброго и эффективного всеми фибрами души

Ждём вас на интенсиве!

Точнее не мы, а МЕТОД РОСТА И РАЗВИТИЯ вашего бизнеса!

26-27 апреля

ОНЛАЙН

Бесплатно для всей вашей команды

Метод — это двухдневный практикум для собственников и руководителей бизнеса

Программа разработана исключительно для клиентов «Нескучных финансов», является обязательной частью продукта «Финансовый директор» и входит в его стоимость

Для одного представителя от компании клиента — участие в тренинге бесплатное, офлайн, в Москве

01

Участие дополнительных человек — платное, онлайн

02

* условия расскажет ваш персональный менеджер

ОФФЛАЙН

Для одного человека от компании бесплатно. Дополнительные участники — платно

Ст.м. Белорусская, 3-я ул. Ямского поля, д. 2, к. 6

Адрес места проведения

Москва

Подробнее о площадке

Это, конечно, всё круто, но зачем мне ехать на ваш тренинг, если я и так работаю с финдиректором? Что такого даст этот ваш МЕТОД, чего я не получаю на протяжении года?

Давайте представим, что вы решили не ехать на МЕТОД. Что в этом случае вы НЕ получите:

_{интенсивный микс теории и практики, который подсветит то, что вы упустили или на что раньше не обращали внимания}
_{волшебный пендель для дальнейшего развития, супермотивацию для нового рывка вашего бизнеса}
_{новые знакомства, крутую профильную тусовку, себя не покажете во всей красе!}

Кто с нами — тот молодец, лидер, мощный мозг и дальновидный стратег!

Что делать дальше?

С вами свяжется ваш персональный менеджер, если не хотите ждать, напишите ему сами

Если не знаете, кто он, или с вами не связались, напишите Анне, все разрулим