23 апреля | онлайн
23 апреля
онлайн
Регистрация закрыта
Что делать, когда всё пошло не по плану?
Регистрация закрыта
Практическая онлайн-конференция для предпринимателей, которые ищут работающие решения как действовать в новой реальности
23 апреля | •online
БИЗНЕС В НОВОЙ
реальности
Нажимай, чтобы переключить
Маржинальность падает
Рынки штормит, горизонт планирования сокращается
Внешние и законодательные изменения всё чаще требуют пересборки на ходу
И собственник всё глубже уходит в операционку
Клиента сложнее привлекать и удерживать
Команды приходится оптимизировать
Турбулентность становится рабочим фоном для бизнеса, а любая ошибка в управлении обходится дороже
НЕСКУЧНАЯ КОНФА — это…
пространство, где предприниматели и ТОП-менеджеры компаний-лидеров поделятся опытом как меняют подходы к управлению.

Какие антикризисные решения срабатывают и что помогает им удерживать результат в 2026 году.
Удобный формат, чтобы получить ценность без лишних организационных затрат. Можно подключить ключевых людей из команды
трансляция
Online-
Все спикеры «играющие тренера», которые делают результат прямо сейчас. Их задача — дать конкретные решения и ориентиры для действий
практиков
9 СПИКЕРОВ-
желающих узнать работающие решения как действовать в новой реальности
предпринимателей
5000+
Программа конференции
Кликнуть на плюсик у каждого спикера, чтобы узнать больше
Нажать на плюсик у каждого спикера, чтобы узнать больше
+
Устойчивость Основателя: как выстроить систему жизни, которая поддерживает бизнес, а не разрушает его
Предприниматель, бизнес-ангел
Сооснователь маркетплейса услуг YouDo и бизнес-сообщества «Основатели»

Forbes-20 самых дорогих компаний Рунета 2020г
Как через сервис и качество повышать лояльность клиентов, продлевать их срок жизни и снижать стоимость привлечения
Руководитель Школы Сервиса Кофемании
Бизнес-тренер и консультант в индустрии гостеприимства, преподаватель РАНХиГС

Участвовала в открытии гостиниц сети Marriott в России и Португалии
тема
+
Доли и опционы топ-менеджменту во время кризиса: когда надо, а когда — ни в коем случае
Предприниматель, эксперт по построению бизнес-партнерств
Основатель консалтинговой компании MOST PARTNERS

Член Консультативного совета Яндекса
«Пятый элемент» роста: почему ваш бизнес умрёт без правильного партнёра и как его найти
Врач-предприниматель
Основатель сети Клиника Фомина

Основатель сети падел-клубов Buenos Padel
Соцсети для бизнеса:
что работает в 2026 году
Редактор, продюсер, автор книг
Ректор Школы редакторов Бюро Горбунова

Партнер в контент-агентстве «Палиндром» — запускает бренд-медиа, блоги и соцсети для бизнеса
Управляем налогами и планируем их. Какую систему выгодно платить, а не декларировать
Эксперт по налоговому учёту Точка Банк
Более 15 лет в сфере бухгалтерского и налогового учёта, большую часть времени в роли заместителя и главного бухгалтера
Управление командой в турбулентности: как мотивировать, требовать и влиять на результат, когда всё меняется
Автор проекта «Колосок» для предпринимателей и руководителей
Экс-СЕО сети клиник «Скандинавия»

Экс-младший партнер McKinsey 
Занять место на нескучной конфе
Регистрация закрыта
Коммерческий директор Нескучных финансов
АРТЁМ ЦВЕТКОВ
Ведущий
PR-партнёр Нескучных финансов
ОЛЬГА МЛАДЕНЦЕВА
Ведущий
Безопасная оптимизация: как сократить 20% расходов без потери эффективности
Финансовый директор НФ
Эксперт в области финансов, 20+ лет опыта

Прошла путь от бухгалтера до финансового директора крупного федерального холдинга
Лидерство: как собственнику сохранять влияние и вести команду через сложный период
Предприниматель, государственный советник
Основатель проекта AI-Lazarus

Основатель бизнес-школы «Академия Михаила Федоренко», 10.000+ выпускников
Предприниматель, государственный советник
Основатель проекта AI-Lazarus
Компания победила на чемпионате мира по искусственному интеллекту Абу-Даби AIM Congress 2025

Основатель бизнес-школы «Академия Михаила Федоренко», 10.000+ выпускников

Экс-генеральный директор АО «Деловая среда»

Советник руководителя ФАС России
Михаил Федоренко
+
Лидерство в период давления и перемен
  • Как лидеру сохранять ясность и устойчивость, когда на тебе замыкается ответственность и сложные решения

  • Как удерживать влияние на команду через смыслы, личную позицию и качество решений

  • Как формировать инициативную команду, которая сама двигает дело вперёд

  • Как выстроить ритм работы, чтобы не стать единственной тянущей силой
+
Михаил Федоренко
Финансовый директор НФ
Эксперт в области финансов, 20+ лет опыта

Прошла путь от бухгалтера до финансового директора крупного федерального холдинга

Не побоялась начать все с начала. За 5 лет в НФ от финдира на аутсорсе до ТОП-менеджера

Построила финслужбу НФ до масштаба 1 млрд ₽+.
ЕЛЕНА МЮЛЛЕР
+
Безопасная оптимизация
  • Какие расходы можно резать без последствий, а где начинается риск для бизнеса

  • Почему кассовый разрыв опаснее низкой рентабельности — и на что смотреть собственнику в первую очередь

  • Что делать, если вы уже всё «подсушили», а денег все равно не хватает

  • Как управлять бюджетом, когда не сбываются даже самые консервативные планы по продажам
+
Елена Мюллер
Предприниматель, бизнес-ангел
Сооснователь маркетплейса услуг YouDo и бизнес-сообщества «Основатели»

Forbes-20 самых дорогих компаний Рунета 2020г

GMV YouDo более 3.5 млрд ₽ в месяц

32+ млн $ инвестиций от МТС, HeadHunter, Sistema_VC, Сергей Солонин (QIWI) и другие

Активно участвует в развитии других компаний, выступая в роли бизнес-ментора и члена советов директоров
Денис Кутергин
+
Устойчивость Основателя: как выстроить систему жизни, которая поддерживает бизнес, а не разрушает его
  • Почему у предпринимателя чаще проблема с фокусом, чем с мотивацией

  • Что делать, чтобы важное не проигрывало срочному

  • Как перестать держать всё в голове и собрать рабочую систему личного планирования

  • Как сохранять качество решений в турбулентности: меньше зависать в обстоятельствах, быстрее замечать ошибки и корректировать курс

  • Как держать темп вдолгую и не приходить к решениям в состоянии усталости и перегруза
+
Денис Кутергин
Руководитель Школы Сервиса Кофемании
Бизнес-тренер и консультант в индустрии гостеприимства, преподаватель РАНХиГС

Участвовала в открытии гостиниц сети Marriott в России и Португалии

Вошла в список 10 лучших топ-менеджеров ресторанной индустрии 2018 по версии Leaders Club Russia и РестораторШеф

Команда Учебного центра Кофемании — победитель Customer eXperience World Awards 2023 в номинации «Лучшая программа/практика обучения и развития сотрудников»
Инесса Ермишкина
+
Предприниматель, эксперт по построению бизнес-партнерств
Основатель консалтинговой компании MOST PARTNERS

Основатель и управляющий партнер Адвокатского бюро «Гриц и партнеры»

Член Консультативного совета Яндекса

Научный руководитель Лаборатории технологий партнерства бизнес-школы МФТИ

Автор книг-бестселлеров о юриспруденции и партнерстве в бизнесе
Дмитрий Гриц
+
Доли и опционы топ-менеджменту во время кризиса: когда надо, а когда — ни в коем случае
  • Мотивационное ранжирование 8 выгод владельцев долей — доля в чем?

  • Когда нельзя давать доли сотрудникам

  • Условия и триггеры выдачи опционов на приобретение долей компании

  • Отраслевые стандарты по размеру, срокам и условиям выдачи опционов
+
Дмитрий Гриц
Автор проекта «Колосок» для предпринимателей и руководителей
Экс-СЕО сети клиник «Скандинавия»

Экс-младший партнер McKinsey

Автор YouTube-канала «Колосок» и телеграм-канала «Соколова наизнанку» о бизнесе и корпоративном мире
Ольга Соколова
Управление в турбулентности
  • Как удерживать результат, когда всё меняется быстрее, чем команда успевает адаптироваться

  • Как сочетать поддержку и требовательность, чтобы не провалиться ни в жёсткость, ни в бесконечное «бережное» управление без результата

  • Что делать, если люди устали, тревожатся, теряют темп и начинают выгорать

  • Какие ошибки в управлении командой в кризис обходятся бизнесу особенно дорого
Ольга Соколова
Редактор, продюсер, автор книг
Ректор Школы редакторов Бюро Горбунова

Партнер в контент-агентстве «Палиндром» — запускает бренд-медиа, блоги и соцсети для бизнеса

Работал главным редактором рассылки Мегаплана, Тинькофф-Журнала, журналов «Код» и «Кинжал»

Автор книг-бестселлеров «Пиши, сокращай», «Ясно, понятно», «Новые правила деловой переписки», «Текст по полочкам», «Большая книга о соцсетях»

Совокупный тираж книг в России — более 1 млн экземпляров
МАКСИМ ИЛЬЯХОВ
+
Соцсети для бизнеса
  • Что работает в 2026 году

  • Как распознать недобросовестного smm-специалиста

  • Сколько стоит ведение соцсетей и сколько может приносить

  • Что делать бизнесу, если Telegram заблокируют

  • MAX vs TELEGRAM: кто победит
+
Максим Ильяхов
Врач-предприниматель
Основатель сети Клиника Фомина

Основатель сети падел-клубов Buenos Padelпадел-клубов Buenos Padel
Дмитрий Фомин
+
«Пятый элемент» роста: почему ваш бизнес умрёт без правильного партнёра и как его найти
  • Что позволяет Клинике Фомина удерживать CAGR 50+% год к году на протяжении 7 лет

  • Почему стратегический партнёр становится «пятым элементом» роста компании

  • Как выбрать партнёра, который станет драйвером роста, а не разрушит ваш бизнес
+
Дмитрий Фомин
Эксперт по налоговому учёту Точка Банк
Более 15 лет в сфере бухгалтерского и налогового учёта, большую часть времени в роли заместителя и главного бухгалтера.

С 2022 года специализируется на снижении налоговых рисков для предпринимателей в сервисе «Онлайн-бухгалтерия»
Ольга Мазеина
+
Управляем налогами и планируем их. Какую систему выгодно платить, а не декларировать
Ольга расскажет как:

  • учесть нишу для выбора системы налогообложения

  • легально снизить налоги в текущих условиях

  • предприниматели переплачивают налоги, не используют льготы и не пересматривают режим при росте бизнеса
+
Ольга Мазеина
Лидер продуктового направления
Управление Финансами для клиентов Точка Банка
КИРИЛЛ МОЗГОЛИН
+
Управление финансами: от хаоса к системе. Простые инструменты, чтобы не потерять бизнес в новых экономических реалиях
Кирилл поделится, как:

  • через управленческий учет усилить позиции своего бизнеса на рынке

  • с помощью 3-х инструментов повысить рентабельность

  • освоить базовую финансовую гигиену любому предпринимателю
+
Кирилл Мозголин
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО
Нажимай, чтобы переключить
Ваша цель: увидеть, какие подходы уже работают в других компаниях, и получить конкретные решения как делать результат в 2026 году.
Вы видите, что старые решения уже не дают прежней отдачи: цена ошибки растет, а ключевые вопросы снова замыкаются на вас. Бизнесу нужна пересборка, но действовать наугад слишком дорого.
Собственникам бизнеса
Ваша цель: перенять управленческие подходы, которые помогают точнее управлять людьми, деньгами и изменениями в период нестабильности.
Вы понимаете, что рынок меняется быстрее, чем команда и процессы успевают адаптироваться. Нужны не общие слова, а ясные ориентиры и решения, которые можно быстро внедрить в своей зоне ответственности.
ТОП-менеджерам
и функциональным лидерам
Партнеры мероприятия
генеральный партнер
Вопросы и ответы