Что такое аутсорсинг финансового учета

Это как каршеринг: есть один автомобиль на котором за день ездит десяток людей. Ни одному из этих людей не нужно ездить постоянно, а покупать автомобиль, чтобы ездить на нем раз в неделю, невыгодно

Аутсорсинг финансового учета — это когда вашей управленкой занимается специализированная компания, например, «Нескучные финансы». Ну, или кто-то другой :)

У компании-аутсорсера в штате есть специалисты — финансовые директора, которые работают сразу с несколькими компаниями. Это ок, потому что в малом бизнесе нет работы для финдиректора на полный рабочий день. Он легко совмещает 2-4 компании.

Чем аутсорсинг лучше финансиста в штате

Особенно мощно это проявляется в трудные времена: уже 25 февраля мы организовали кружки по острым вопросам, выработали решения и пошли внедрять. Вместо одного финдиректора у наших клиентов их было 200.

Не надо заниматься наймом. Нанять хорошего финансиста сложно: непонятно, по каким критериям их отбирать, что спрашивать на собеседовании и правда ли кандидат шарит в финансах — или просто бросается умными словами.
Аутсорсинговая компания берет эти трудности на себя: она знает, кого нанимать, где искать надежных спецов и как их проверять.

Проверенная технология. Сколько раз один конкретный финдиректор внедрял управленческий учет? 3, 5, ну, может, 10 раз. Мы в той или иной форме внедряли управленку больше тысячи раз — по одной и той же
гибкой технологии.
Мы точно знаем порядок действий, чтобы внедрить финансовый учет. Все наши финансовые директора идут по этой технологии и раз за разом заставляют отчеты работать.

Предсказуемо. Аутсорсинг не уволится, не уйдет в декрет, не захочет в отпуск, не заскучает, не поссорится с коллегами, не уедет вдруг из страны и не перейдет в другую компанию, где предложили условия получше.
Если вдруг происходит что-то из вышеперечисленного, вы сразу получаете замену. Новый финдир изучит прошлые наработки и будете работать, как раньше.

Опыт 200 финдиров, которые прямо сейчас работают с нашими клиентами. Они общаются между собой, помогают решить сложные задачи, делятся успешными действиями.

Представим, что у вас строительная компания. Ваш финдиректор раз в неделю встречается с десятком других финдиректоров, которые тоже работают со строительными компаниями. Там они обсуждают, кто как внедрил учет склада, что делать с кассовыми разрывами, какая у кого рентабельность строительства.
Круто же? Вот у нас так.

Что входит в аутсорсинг «Нескучных финансов»

Внедрение и ведение отчетов. Финдиректор один за другим настраивает отчеты: деньги, прибыль, запасы, рентабельность сделок, платежный календарь и так далее. Когда отчет настроен, он выстраивает регулярный сбор данных, чтобы каждый месяц информация была достоверной и вовремя.

Расчет новых направлений и гипотез. Когда у вас появится идея по развитию бизнеса, финдиректор быстро приземлит ее на цифры. Вы или увидите, что с точки зрения прибыли смысла в идее нет, или узнаете точные показатели, которых нужно достичь, чтобы всё сработало.

Презентация отчетности раз в месяц. Финдиректор будет собирать презентацию по результатам вашей компании и проводить анализ показателей. Все это он понятным языком будет рассказывать вам и вашей команде.

Планирование и бюджетирование. Когда отчеты будут внедрены, вы вместе с финдиром будете планировать работу своей компании: сначала на месяц, потом на квартал, а потом на год.
Цель: научиться планировать прибыль на год с точностью от 80%.

Давайте закроем для вас вопрос с учетом финансов. Первый шаг — дорожная карта

Если вы готовы внедрять управленческий учет, то лучше всего начать с бесплатной вводной встречи. На ней мы составим план внедрения отчетов с учетом ваших запросов, ситуации в бизнесе и сферы.

Также мы рассчитаем стоимость финансового аутсорсинга от «Нескучных», расскажем кейсы из вашей области бизнеса и обсудим совместную работу.

Встреча ни к чему не обязывает, зато полезная и многое для вас прояснит. Записывайтесь по кнопке ниже!

Дальше самое интересное

→