Предприниматель, сооснователь
Нескучных финансов и Финтабло
Нескучных финансов и Финтабло
Александр Афанасьев
Соединяем управленческий взгляд изнутри бизнеса со взглядом инвестора
10+ лет практики работы с финансами и управленческими решениями собственников
Взгляд на бизнес изнутри: финансы, бизнес-модель и трансформация.
Фокус на переходе собственника от операционной роли к роли владельца
Выпускник Сколково Практикум и Стартап Академия, студент OPM Harvard Business School
Взгляд на бизнес изнутри: финансы, бизнес-модель и трансформация.
Фокус на переходе собственника от операционной роли к роли владельца
Выпускник Сколково Практикум и Стартап Академия, студент OPM Harvard Business School
Предприниматель, инвестор,
управленец
управленец
Дмитрий Зайцев
ex-CEO АО «Росипподромы», сформировал акционерный капитал 15,3 млрд ₽
Управлял активами инвестфонда IQ One объёмом 7+ млрд ₽
1 500+ рассмотренных бизнес-проектов
Опыт IPO и крупных M&A-сделок
Опыт CEO и советов директоров в разных отраслях
Управлял активами инвестфонда IQ One объёмом 7+ млрд ₽
1 500+ рассмотренных бизнес-проектов
Опыт IPO и крупных M&A-сделок
Опыт CEO и советов директоров в разных отраслях
Бизнес
Практикум для собственников,
у которых база уже собрана
у которых база уже собрана
Доказанная бизнес-модель: компания стабильно продаёт и зарабатывает.
Есть управленческая команда.
Есть прибыль и понятный денежный поток.
Собран базовый управленческий учёт, есть регулярные цифры.
Есть ресурс работать над развитием.
Есть управленческая команда.
Есть прибыль и понятный денежный поток.
Собран базовый управленческий учёт, есть регулярные цифры.
Есть ресурс работать над развитием.
Вы как собственник
Используете P&L, ДДС и другие управленческие цифры.
Хотите видеть бизнес как финансовую систему и актив.
Стоите перед стратегическими развилками: рост, капитал, дивиденды, активы, финансирование, новая бизнес-модель.
Хотите понимать, какие решения действительно увеличивают капитал и стоимость бизнеса.
Хотите видеть бизнес как финансовую систему и актив.
Стоите перед стратегическими развилками: рост, капитал, дивиденды, активы, финансирование, новая бизнес-модель.
Хотите понимать, какие решения действительно увеличивают капитал и стоимость бизнеса.
2 дня вместе меняем финансовую оптику, разбираем решения собственника и собираем каркас стратегии
Москва · Погружение
Программа практикума
БИЗНЕС КАК ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АКТИВ
Цели собственника · роли предпринимателя, менеджера и владельца · связка P&L, Cash Flow и Balance · капитал собственника