Как взять развитие
компании под контроль: технология реализации стратегических задач
21 марта 2023 | 17:00 МСК
online
1-1,5 часа
Тайминг:
Что будет на вебинаре
Что не дает бизнесу развиваться, основные проблемы и с чего начать развитие
Почему нет роста?
Наш опыт
Как мы решаем стратегические задачи
Как наши клиенты делегируют развитие команде
Опыт наших клиентов
Пошаговая технология реализации стратегии
Алгоритм планирования и управления развитием компании
Задачи по стратегии
Как сделать их реализуемыми
Бонус
Бесплатная консультация для всех участников вебинара
Что вы узнаете
04
Наш опыт – как мы решаем задачи стратегического и тактического характера
03
Как взятый под контроль процесс развития вскрывает ограничения системы
05
Опыт наших клиентов – как мы технологично развиваем компании, владельцев и сотрудников
02
Как правильно делегировать развитие компании команде
Как взять процесс развития под контроль и не создать хаос
01
Спикеры
- Внедряет систему управления бизнесом нашим клиентам «мягко» без саботажа
- Разработала и реализовала более 10 личных проектов развития в компаниях
Юлия Машкова
Руководитель отдела подготовки директоров по развитию – Директор по развитию
- 8 лет консалтинга
- Более 10 лет управленческого опыта
- Порядка 100 разработанных оргструктур в компаниях с годовой выручкой от 50 млн до 3 млрд рублей
Илья Волколупов
Руководитель департамента «Директор по развитию»
Кому будет полезно
07
Нет инструментов для профессионального роста и развития сотрудников
06
Компания перерастает своих ТОП-менеджеров: требуются решения для задач более сложного уровня, но команда к этому не готова
Задачи стратегического и тактического характера не доводятся до результата
05
ТОП-менеджеры занимаются только операционкой, нет системной работы по развитию отделов
04
Не управляете развитием, меняетесь «со скрипом» под давлением внешних обстоятельств
03
02
Команда не берет ответственность, все ждут решений по развитию от вас как от собственника
Компания не развивается или развивается хаотично, «как получится»
01
«Как развивать бизнес без хаоса: обязательные инструменты для собственника и команды»
Зарегистрируйся на вебинар:
1-1,5 часа
Тайминг: