Тест финансового здоровья

Это встреча с экспертом по продукту. Записываем собственников и гендиров с оборотами бизнеса от 2 млн/мес

PDF-книга по управленческому учету в подарок после теста

Пройти тест

минут займет
прохождение теста

вопросов
для оценки здоровья бизнеса

подарок
после прохождения теста

О тесте

Риски
для бизнеса

Точки роста
вашей компании

Инструменты решения проблем

После теста узнаете

Что будет после заполнения

Финансовый директор посмотрит результаты и составит рекомендации

После этого вам позвонит менеджер по продукту и расскажет, что можно предпринять в вашей ситуации

Записываем собственников и гендиров с оборотами бизнеса от 2 млн/мес

Пройти тест

Тест финансового здоровья бизнеса

Заполни контакты и ждите звонка от менеджера

Как называется ваша компания?

Сколько у вас юридических лиц?

Одно

Два

Три

Четыре или больше

Чем занимается компания?

Строительство, стоматология, кафе, сеть цветочных магазинов, транспортная компания и так далее

Сколько сотрудников?

До 15

15–30

31–50

Больше 50

Сколько владельцев?

Собственников, у которых есть доля в бизнесе

Один

Два

Три

Четыре или больше

Сколько направлений деятельности?

Розница/опт. Интернет-магазин/оффлайн-магазин. Услуги/обучение. B2B/B2C.

Одно

Два

Три

Четыре или больше

Сколько бизнесу лет?

До 2

2–5

5–10

Больше 10

Среднемесячная выручка

Возьмите среднее значение за последние 6 месяцев. Если у вас сезонный бизнес и пик — раз в году, возьмите данные за последний год

2-3 млн в месяц

3–10 млн в месяц

10–30 млн в месяц

Больше 30 млн в месяц

Ежемесячная сумма зарплат в компании

До 3 млн в месяц 3–10 млн в месяц 10–30 млн в месяц Больше 30 млн в месяц

До 700 тыс. рублей в месяц

0,7 – 1,5 млн рублей в месяц

1,5 – 3 млн рублей в месяц

Больше 3 млн рублей в месяц

Есть ли в вашей компании генеральный директор?

Генеральный менеджер, кто отвечает за результат компании

Я директор

Есть наемный директор

Если директор вы, платит ли компания вам зарплату?

Речь не о дивидендах, а о зарплате, как исполняющему обязанности директора

Регулярно получаю вместе с остальными сотрудниками

Ничего не платит, беру сколько нужно

Зарплату начисляю, но не получаю

Есть наемный директор, я только в роли собственника получаю дивиденды

Кто отвечает за привлечение клиентов в компанию?

Отвечаю сам

Есть маркетолог (сотрудник компании)

Есть отдел маркетинга (или компания на аутсорсе)

Нет необходимости в маркетинге

Кто отвечает за продажи в компании?

Отдела продаж нет, продаю сам

Есть менеджеры по продажам я ими руковожу

Есть руководитель отдела и менеджеры по продажам

Продажи происходят без отдела продаж

Есть ли в компании собственное производство и производственные сотрудники?

Речь не только о производстве продукта, но и о предоставлении услуги. Например, у вас транспортная компания и есть менеджеры по логистике

Произвожу продукт (предоставляю услугу) самостоятельно

Есть производственные сотрудники, я ими руковожу

Есть руководитель производства и сотрудники

Кто ответственный за исполнение обязательств перед клиентом?

Кто отвечает за оказание услуги, производство продукта, доставку товара до клиента и так далее

Отвечаю сам

Есть ответственный: руководитель производства или отдела предоставления

Другой вариант

Кто отвечает за бухгалтерский учет?

Считает и оптимизирует налоги, подает декларации

Веду бухгалтерию самостоятельно

Штатный бухгалтер

Штатный отдел бухгалтерии

Бухгалтерия на аутсорсе

Кто отвечает за управленческий учет?

Речь именно о финансах для руководителя, а не для налоговой

Веду управленческий учет самостоятельно

Финансовый директор

Финансовый отдел

Управленческий учет никто не ведет

Проводятся ли в компании оперативные совещания с сотрудниками?

Встречи, которые помогают определить или скорректировать действия, чтобы достичь результата

Да, регулярно проводим. Есть график встреч

Проводим по мере необходимости

Не проводятся. Индивидуально общаюсь с каждым сотрудником, когда это нужно

Знаете ли вы, сколько прибыли компания заработала в прошлом месяце?

Знаю

Примерно представляю

Не знаю

Никогда не было об этом мыслей

Знаете ли вы среднюю маржинальность компании за последний квартал?

Знаю

Примерно представляю

Не знаю

Никогда не было об этом мыслей

Вопрос для тех, у кого несколько направлений в бизнесе. Знаете ли вы, какое направление приносит больше всего денег?

Знаю

Примерно представляю

Не знаю

У меня одно направление

Знаете ли вы, свою рентабельность по чистой прибыли — сколько прибыли приходится на один рубль выручки?

Например, если выручка компании 1 млн рублей, а прибыль — 100 тысяч рублей, то на 1 рубль выручки приходится 10 копеек прибыли.

Да, знаю

Не знаю

Никогда не интересовался

Хватает ли денег, чтобы гасить долги по компании?

Кредиты, займы, лизинги и так далее

Да, погашаем своевременно

Бывают просрочки

Не хватает денег, кредиты душат

У меня нет долгов

Возникали ли недопонимания с партнерами или инвесторами по поводу распределения прибыли?

Нет, эти вопросы у нас решены и регламентированы

Возникали, потому что каждый считает прибыль по-своему

Нет партнеров

Знаете ли вы, сколько ваших денег работает в бизнесе?

Да, считаю собственный капитал

Да, фиксирую все деньги, вложенные в бизнес

Не знаю

Представьте ситуацию: продажи растут, а денег нет. Знаете, в чем причина?

Да, понимаю, из-за чего так получается

Догадываюсь о причинах, но не уверен, что прав

Не знаю

Знаете ли вы точную сумму долгов вашей компании?

Кредиты, займы, кредиторка. Сколько в сумме?

Знаю

Знаю, но не точно

Долгов нет

Сколько процентов годовых приносит бизнес вам как собственнику?

До 20%

20–40%

Больше 40%

Не знаю

Знаете ли вы, насколько ваш бизнес привлекателен для банков и инвесторов?

Да, знаю

Нет, не знаю

Учитываете ли вы амортизацию, когда считаете чистую прибыль?

Да. Я знаю точную сумму амортизации и вычитаю ее из выручки

Нет, не считаю амортизацию

А что такое амортизация?

У меня нет основных средств, амортизировать нечего

Как часто приходится прибегать к срочным займам для бизнеса?

Обращаться за помощью к друзьям, родственникам, банкам

Пару раз в год

Не приходится

Примерно раз в месяц

Сможете назвать три ключевых показателя вашего бизнеса?

Эти показатели кратно влияют на прибыль компании

Да

Нет

Бывает, что вы тратите деньги на тесты гипотез, которые в итоге не срабатывают?

Нет. Всегда заранее просчитываю финансовый результат гипотез

Да, такое случается часто

Да, бывает, но редко

Нет денег на тестирование гипотез

Сможете назвать сумму, которую вам должны клиенты?

Речь о дебиторской задолжености

Да, с точностью до рубля

Да, но только приблизительную сумму

Не смогу. Уже не ориентируюсь в этих долгах

Знаете ли вы, сколько денег из бизнеса можно вывести на себя без ущерба для компании?

Да, у меня есть правила по выплате дивидендов

Нет, но очень хочу узнать

Не задумывался, беру, сколько нужно

Есть ли в компании финансовый план, годовые цели по выручке и прибыли?

Да

Пробовал сделать, но не получилось

Нет

Живу сегодняшним днем, по факту

Как часто возникают сложности с тем, чтобы в срок заплатить поставщикам, сотрудникам, налоговой?

Это постоянная проблема

Не чаще раза в месяц

Всегда плачу вовремя

Бывает, что приходится покрывать кассовый разрыв личными деньгами?

Нет

Бывает, но редко

Бывает постоянно

Бывали ситуации, когда сотрудники зарабатывали существенно больше, чем вы?

Нет, у меня есть система мотивации, которая этого не допускает

Бывало, и после пересмотра зарплат сотрудники увольнялись

Прямо сейчас такая ситуация

В прошлом месяца ваша компания начислила и выплатила вам дивиденды как собственнику?

Да, начислила и выплатила

Начислила, но не выплатила

Нечего начислять

Я просто беру столько, сколько мне нужно

Представьте, что прямо сейчас компания перестанет зарабатывать. Сколько она сможет протянуть без доходов?

1–3 месяца

3+ месяца

Меньше месяца

Завтра же закроется

Предусмотрены ли дополнительные выплаты ключевым сотрудникам за достижение цели по чистой прибыли?

Да

Нет

Нет, но было бы здорово!

Знаете ли вы, какие 20% ассортимента приносят компании 80% выручки?

Да, я регулярно провожу ABC-анализ

Примерно представляю

Не знаю

Если прямо сейчас перестать закупать товар, за сколько вы распродадите имеющиеся запасы?

За месяц

За полгода

За год и больше

Не знаю

У меня нет запасов

Переправляете деньги из одного направления бизнеса во второе. В итоге, в первом направлении начинаются проблемы. Бывало такое?

Да, но возникшие проблемы были под контролем

Да! Это уже норма

Нет

У меня одно направление

Закрывали ли вы бизнес из-за неправильного управления финансами?

Да

Бизнес закрывал, но по другой причине

Нет

Проводите ли вы экономический просчет проекта, прежде чем брать его в работу?

Да, есть методика просчета

Да, но не факт, что считаю правильно

Нет, опираюсь на опыт

Просто берусь за любой проект

Знаете ли вы стоимость своего бизнеса?

Да, проводил оценку бизнеса

Нет

Не знаю, но нужно узнать: планирую привлечь инвестора

Какие у вас ожидания от работы с «Нескучными финансами»?

Хочу передать финансы под ваш контроль

Хочу пройти обучение, поработать в формате практики

Хочу получить разбор своего бизнеса

Другое

Пытались ли вы внедрить управленческий учет в свой бизнес раньше?

Да, но не получилось

Да, частично получилось

Нет, только сейчас стало актуально

Сколько вам лет?

До 20

20–25

26–30

31–40

41–50

51+

Насколько вы знакомы с «Нескучными финансами»?

Постоянно слежу: хожу на мастер-классы, читаю статьи, прохожу курсы

Был однажды на мастер-классе

Знакомый рассказал

Раньше не слышал

Готовы ли вы инвестировать время и деньги на внедрение управленческого учета в свою компанию?

Готов. Есть и время и деньги

Деньги есть, но времени нет

Время есть. С деньгами туго. Если будет результат, деньги найду

Не готов, сейчас другие приоритеты

Как быстро вы готовы приступить к внедрению управленческого учёта?

Вопрос срочный, готов вчера

Вопрос не срочный. Рассматриваю варианты, не горит

Буду внедрять в ближайшие 2 месяца

У меня все внедрено

Не планирую внедрять

С какой регулярностью вы получаете управленческие отчёты?

Регулярно получаю до 10 числа каждого месяца

Пока не попрошу, никто не сделает

Каждый раз по разному. Как принесут

Мне нечего получать

Показывают ли ваши отчеты правду?

Да

Нет

Отчетов нет

Начните вести учет в нашем сервисе «Финтабло». Первые 14 дней бесплатно.

Не нужно тратить время на занесение операций вручную.

Сервис создан на базе методологии «Нескучных финансов», которую мы применили в 300+ компаниях.

Поможем с переездом с других платформ: Экселя, Гугл-таблиц, 1С, других сервисов финучета

В Табло →

Политика обработки данных

Реквизиты

Оферта

Дарим личного финдиректора на месяц бесплатно!

Оставьте заявку, мы свяжемся с вами и согласуем комфортное для вас время встречи.

Роль в компании

Собственник

Генеральный директор / Топ-менеджер

Финансовый директор / Бухгалтер

Оборот компании

до 2 млн. рублей в месяц

от 2 до 5 млн. рублей в месяц

от 5 до 30 млн. рублей в месяц

более 30 млн. рублей в месяц

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности