Тайминг:
1-1,5 часа

Как взять развитие
компании под контроль: технология реализации стратегических задач

21 марта 2023 | 17:00 МСК
online

Почему нет роста?

Что не дает бизнесу развиваться, основные проблемы и с чего начать развитие

Как мы решаем стратегические задачи

Наш опыт

Опыт наших клиентов

Как наши клиенты делегируют развитие команде

Алгоритм планирования и управления развитием компании

Пошаговая технология реализации стратегии

Как сделать их реализуемыми

Задачи по стратегии

Бесплатная консультация для всех участников вебинара

Бонус

Что будет на вебинаре

Наш опыт – как мы решаем задачи стратегического и тактического характера

04

Как взятый под контроль процесс развития вскрывает ограничения системы

03

Опыт наших клиентов – как мы технологично развиваем компании, владельцев и сотрудников

05

Как правильно делегировать развитие компании команде

02

01

Как взять процесс развития под контроль и не создать хаос

Что вы узнаете

Спикеры

Руководитель департамента «Директор по развитию»
Илья Волколупов
  • 8 лет консалтинга
  • Более 10 лет управленческого опыта
  • Порядка 100 разработанных оргструктур в компаниях с годовой выручкой от 50 млн до 3 млрд рублей
Руководитель отдела подготовки директоров по развитию – Директор по развитию
Юлия Машкова
  • Внедряет систему управления бизнесом нашим клиентам «мягко» без саботажа
  • Разработала и реализовала более 10 личных проектов развития в компаниях

Нет инструментов для профессионального роста и развития сотрудников

07

Компания перерастает своих ТОП-менеджеров: требуются решения для задач более сложного уровня, но команда к этому не готова

06

05

Задачи стратегического и тактического характера не доводятся до результата

04

ТОП-менеджеры занимаются только операционкой, нет системной работы по развитию отделов

03

Не управляете развитием, меняетесь «со скрипом» под давлением внешних обстоятельств

Команда не берет ответственность, все ждут решений по развитию от вас как от собственника

02

01

Компания не развивается или развивается хаотично, «как получится»

Кому будет полезно

Тайминг:
1-1,5 часа

Зарегистрируйся на вебинар:

«Как развивать бизнес без хаоса: обязательные инструменты для собственника и команды»