26 апреля 2023 | 17:00 МСК

Как ее провести?

Та самая

легендарная стратсессия НФ

онлайн-вебинар

1 – 1,5 часа

Как проходит стратсессия Нф

Посмотрите
в видео

Что будет на вебинаре

Что делать

если нет финмодели или бюджета

Стратсессия

что это такое, зачем нужна и что дает компании

Как проводить стратсессию по дням

чтобы она не превратилась в красивые посиделки

03

01

02

как мы проводим стратсессию
в своей компании

Наш опыт

04

05

как мы провели стратсессию в IT и в торговой компании

Опыт наших клиентов

Спикеры

Илья Волколупов

Зоя
Виноградова

Достижения

>

Начальник отдела предоставления продукта «Директор по развитию»

>

Нашим клиентам-компаниям с оборотом до 1 млрд рублей

Успешно внедряет системы менеджмента «как у нас»

>

Руководитель департамента «Директор по развитию»

>

Более 10 лет управленческого опыта

>

8 лет консалтинга

>

В компаниях с годовой выручкой от 50 млн до 3 млрд рублей

Порядка 100 разработанных оргструктур

>

12 лет на руководящих должностях

>

3 года в НФ

Подходит тем у кого:

Вы уже пробовали проводить стратсессию самостоятельно, но желаемого результата после сессии не достигли

Нет фокуса внимания, непонятно за что хвататься в первую очередь, что поможет добиться запланированного результата

Отсутствует единая цель – команда не знает чего хочет собственник, правая рука не знает, что делает левая

Компания с годовой выручкой от 100 млн до 2 млрд рублей

Команда руководителей есть, а результат не устраивает

Никому ничего не нужно, только мне как собственнику

Руководители погрязли в болоте текущих задач, у них нет времени на задачи по развитию компании, боятся предлагать решения и брать ответственность

Проблемы со сплоченностью команды, упал боевой дух, сотрудники демотивированы, перегружены, перекладывают ответственность друг на друга